Durante la presentación se hizo énfasis por un lado, en la integralidad de las soluciones, y, por otro, en que con la asistencia no basta sino que hay que implementar políticas de promoción.

Para ello propusieron no sólo la asistencia inmediata de los hogares en condiciones de pobreza y/o indigencia, sino también el acompañamiento de esas familias con una serie de programas que los ayuden a generarse un empleo, reinsertarse en la comunidad y poder tener un plan de vida. “La pobreza no es sólo la falta del acceso a los recursos básicos, sino que se traduce en la imposibilidad de concretar un proyecto de vida”.

Las apuestas fuertes sobre el área serán: la creación del jardín maternal municipal; un plan de desarrollo integral y oportunidades para jóvenes en situación de riesgo social y la descentralización de la oficina de desarrollo social.

Con el jardín maternal municipal se pretende generar un espacio de cuidado de los niños desde los 45 días a los tres años de edad de aquellas familias que por razones laborales, de capacitación o vulnerabilidad social requieran un espacio de cuidado para sus hijos. Ello facilitará la estimulación temprana de los niños  y la detección a tiempo de los casos que necesiten atención especial (por ejemplo, bajo peso). 

Respecto del programa de desarrollo integral y oportunidades para los jóvenes en riesgosocial se pretende generar un espacio para la reinserción, capacitación y sociabilización de los chicos que presenten una vida social conflictiva. “Estamos convencidos que muchas veces la falta de expectativas en la mejora de la calidad de vida genera cuadros problemáticos y de desesperanza”. Esto se pondrá en práctica de la mano de los proyectos de capacitación (Convenio UTN) y cooperativas de trabajo que ya se han ido presentando.

Se propiciará la figura de los operadores comunitarios, esto es, los asistentes sociales trabajando en los barrios (con oficina instalada allí) y en conjunto con los Centros de Participación Barrial. De esta forma se evitan las grandes esperas en la oficina central de Desarrollo Social, una detección más rápida de las demandas y necesidades y también un vínculo más cercano con el vecino y con el barrio. Además de que es más fácil corregir la implementación de las políticas y programas y monitorear sus resultados.

Para concluir la exposición el candidato a intendente Mauro Pildain manifestó: “Hace cuatro años los chicos de Realicó tenían dificultades para acceder a la capacitación, para poder seguir estudiando; hoy esos mismos chicos te dicen que no encuentran trabajo; eso no hace más que demostrar que no ha habido política social en Realicó durante los últimos años”.